说到EOS节点竞选，EOS Cannon的社区可能是各大节点的“必争之地”。
我曾经在介绍欧链（Oracle Chain）的文章中给节点们大致分类：包括社区类（以运营社区为主），代表是EOS引力区；项目类（部署在EOS上的DAPP），包括ONO、Cybex等；巨头类，代表是OK和火币等交易所；技术基础设施类，欧链（Oracle Chain）和Meet.One。
EOS Cannon，也许应该自成一派——大户类。
这个节点的起源，总是与大户连在一起。它最早源于一个EOS投资者的微信群，据发起人范楷书和Goh介绍，EOS Cannon最早是一个大户抱团取暖群，成立于去年8月底。当时EOS“跌跌不休”又逢“九 · 四”风波，大户们急需相互鼓励，群主以佳能相机“感动常在”的口号来温暖大家。
回顾币价，佳能群已是“穿越牛熊”。曾经进群门槛只需五万个EOS的佳能群，今天已经分叉出了“十万群”和“百万群”，楷书表示，直到今天，他还会亲自查仓。
大户与EOS唇齿相依，这是EOS佳能竞选EOS节点的理由，也是优势。
在EOS节点竞选开始后，楷书组织团队成立EOS Cannon宣布参选。“我们既然有对EOS那么大的持仓，有那么高的认知，我们可以在EOS网络里做更多的事情，在网络社区里做更大话语权和影响。”
可以认为，佳能群是大户利益的代表。大户就像美国大选的中间阶层，他们是社会的中坚力量，同时也对选举最为积极。“我们佳能社区里没有大佬，我们没有意见领袖，是这个社区的中坚阶层，也是动机最纯粹。”
楷书表示，EOS的DOPS的治理模式，如果类比成国家治理模式，不是像POW那样的绝对民主治理，也不是寡头政治，而是像近代的代议制民主、精英治国，可能更符合潮流，也可能最适合区块链的应用和落地。“因为区块链本身就是创建一个公平透明的网络。”
对于生态建设而言，资本、交易所、技术流等竞选节点各有手牌，尝试塑造差异化竞争点。那么，EOS Cannon在节点竞选工作中，特点是什么？
基本的技术能力是基础。EOS佳能搭建了现在EOS面的测试网络，成为官方的测试节点之一，参与恭亲王举办的黑客马拉松，联合孵化很多团队、编写EOS开发的教程，这都是EOS正在做得是。
EOS本身网络的健康影响着币价的稳定，因此，楷书认为，大户们的诉求，是希望EOS成为一个健康、公平、透明的网络，不希望它被某些人把持。目前，在EOS候选节点中，中国团队比重过多。他表示“既然中国持有者多，节点多也正常，不要用太多地域性的东西来看这个问题”。但不可否认，有很多国外团队专注做技术或者为社区做了很多贡献，却因为不善运营而不为人所知。EOS佳能目前主要的工作是跟国外的社区接触，为后者提供一些服务，帮助其提升在中国曝光，Meet. One就是佳能的新加坡战队。“我们是最希望EOS网络好的一群人，是（EOS）利益最大的绑定者。”
EOS Cannon背后，是大量对EOS有认知的大户。“这是我们优势，但是也不是所有人都在我们这里。如果我们没有做好，还是不会选。”
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